2019年7月4日PINNACLE2019年半年度工作总结大会在集团公司会议室隆重召开。。集团治理班子、各部门掌管人、整个员工及各分公司辅导参与了这次工作总结大会。。

大会由集团公司总裁杨卓主持，，总裁在会上首先向各人传递了会议议程，，紧接着经营治理中心谢祎建、风险节制中心周健、项目治理中心武杰、外事治理中心唐雪松、财政治理中心牛栋梁、行政人力中心程康别离对各自分管领域工作作具体的半年工作总结，，并向董事会提出贵重的定见和建议。。安徽分公司掌管人廉辉、重庆分公司掌管人肖强别离对分公司的投标情况及各项目推动情况进行了当真汇报总结。。公司外派治理人员程森、张小伟、转涛别离进行了述职。。通过这次半年工作总结大会，，分公司辅导及外派治理人员就当前各分公司项目进展情况、存在的问题、亟需解决的问题及有关建议等向董事会进行具体汇报。。

治理班子执行总裁胡杰贤对2019年半年工作进行了全面总结，，对2019年下半年工作进行了具体的铺排部署，，下半年的工作重点是加强投标力度，，力争实现年度制订的经营指标；加强公司网站建设、宣传片拍摄及宣传画册制作；加强项目EPC治理培训，，呼吁整个员工充分阐扬主观能动性，，调动工作周到，，积极当真工作，，同时落实部门责任，，明确工作打算责任人，，抓好每项具体工作的落实成效。。

最后，，集团公司总裁杨卓颁发总结讲话，，要求各人当真学习会议心灵，，致力工作，，力争顺利实现2019年年度工作指标。。